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Salesforce Certified Strategy Designer Exam Certified-Strategy-Designer Prüfungsfragen mit Lösungen (Q144-Q149):

144. Frage
In listening to its customer and influencers Cloud Kicks (CK) identifies a design opportunity to create a more sustainable sneaker Which additional topics should CK consider before framing the design challenge as a How Might We question?

A. Potential market sire and supply chain costs
B. Shareholder priorities and design team capabilities
C. Business drivers and signals of success

Antwort: A

Begründung:
The additional topics that Cloud Kicks should consider before framing the design challenge as a How Might We question are potential market size and supply chain costs, as these help evaluate the viability and feasibility of the design opportunity. Shareholder priorities and design team capabilities or business drivers and signals of success may not be relevant or important for framing the design challenge.

145. Frage
While conceptualizing a new footwear line, the design team gained feedback that both employees and consumers are seeking more sustainable products. Leaders need more rationale to justify the investment.
Which values-based design principle should be used to reinforce this feedback?

A. Focus on creating enduring advantage
B. Create products from recycled materials.
C. Use energy from renewable resources.

Antwort: B

Begründung:
Explanation
The best values-based design principle to use to reinforce the feedback that both employees and consumers are seeking more sustainable products is to create products from recycled materials, as this helps reduce environmental impact, conserve resources, and demonstrate social responsibility. Using energy from renewable resources or focusing on creating enduring advantage may not be directly related to the product design.

146. Frage
Cloud Kicks' (CK) stakeholders have some concerns about a newly created CX vision because they struggle with imagining how it will impact CK's current product.
What should a strategy designer do to alleviate the stakeholders' concerns?

A. Organize a brainstorming session toto provide stakeholders with a chance to reassess the vision.
B. Share associated Objectives & Key with stakeholders to put the vision in a business context.
C. Prototype an aspect of the vision that in interact with the current product and share insights with stakeholders.

Antwort: C

Begründung:
Explanation
A CX vision is a statement that describes the desired future state of the customer experience. It should be inspiring, aspirational, and feasible. To alleviate stakeholders' concerns about how it will impact the current product, a strategy designer should prototype an aspect of the vision that interacts with the current product and share insights with stakeholders. This can help them visualize and understand how the vision can be realized and what benefits it can bring. A brainstorming session may not be helpful if the stakeholders are already skeptical about the vision. Sharing objectives and key results may provide some context, but they do not show how the vision will affect the product.

147. Frage
The strategy designer at Cloud Kicks has worked with the development team to create a cross-cloud 360 prototype based on a concept to create a better customer experience and help dive revenue.
What should the designer produce to get buy-in from the business stakeholders?

A. Business metrics and ROI map
B. Business case and roadmap
C. Business user flow and journey map

Antwort: B

Begründung:
Explanation
The designer should produce a business case and a roadmap to get buy-in from the business stakeholders. A business case is a document that outlines the rationale, benefits, costs, risks, and alternatives of a proposed project or solution. A roadmap is a visual representation of the plan, timeline, milestones, and dependencies of a project or solution. Together, they can help communicate the value proposition, feasibility, viability, and desirability of the cross-cloud 360 prototype to the business stakeholders. A business user flow and journey map may show how the prototype works and what pain points it solves, but they do not provide enough information on the strategic aspects of the project. Business metrics and ROI map may quantify some aspects of the project, but they do not explain how or why the prototype was created.

148. Frage
A strategy designer at Cloud Kicks is working on a strategic vision for a new movement tracking app that integrates with their footwear.
Which approach should validate the market for this concept?

A. Gather an team to ideas and craft that stretch the 's current
B. Meat with developers to estimate the effort required to deliver the proposed experience.
C. Recruit target users to test price points at which they would be willing to purchase the app.

Antwort: C

Begründung:
Validating the market for a new app involves understanding the target audience's willingness to pay.
Recruiting target users to test various price points provides direct insights into the app's perceived value and the price range acceptable to potential customers, informing pricing strategy and market viability.

149. Frage
......

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